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2025
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09
【善建要聞】公司領(lǐng)導(dǎo)到孝感瀾庭序璋項(xiàng)目開展節(jié)前安全生產(chǎn)檢查
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國慶中秋雙節(jié)將至，為有效防范和遏制各類安全事故的發(fā)生，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，9月23日，公司總經(jīng)理王永柏帶隊(duì)前往孝感瀾庭序璋項(xiàng)目開展節(jié)前安全生產(chǎn)檢查。
本次檢查堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，聚焦重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。檢查組深入施工一線，先后對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電、腳手架、塔吊等大型機(jī)械設(shè)備、臨邊防護(hù)、消防設(shè)施、模板支撐體系等進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查，仔細(xì)查閱了相關(guān)設(shè)備設(shè)施的日常檢查記錄、維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)賬以及特種作業(yè)人員持證上崗情況。
王永柏強(qiáng)調(diào)，節(jié)假日前后是安全生產(chǎn)事故的易發(fā)期、高發(fā)期，全體管理人員必須時(shí)刻繃緊安全弦，克服麻痹思想和僥幸心理。他要求：一是要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，壓實(shí)全員責(zé)任鏈條，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)隱患全周期閉環(huán)管理，把控關(guān)鍵部位和重要工序，確保施工質(zhì)量一次成優(yōu)；二是要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班制度，強(qiáng)化應(yīng)急值守和信息報(bào)送，做到突發(fā)事件第一時(shí)間上報(bào)、第一時(shí)間處置，切實(shí)做好維穩(wěn)工作；三是要抓好全員安全教育，緊盯施工重點(diǎn)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵領(lǐng)域，規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施，科學(xué)安排施工計(jì)劃，優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，確保高品質(zhì)交付。
此次節(jié)前安全生產(chǎn)檢查進(jìn)一步強(qiáng)化了全體參建人員的安全意識(shí)，為項(xiàng)目度過一個(gè)平安、祥和的節(jié)假日奠定了堅(jiān)實(shí)的安全基礎(chǔ)。項(xiàng)目部表示，將持續(xù)保持高壓態(tài)勢(shì)，狠抓安全措施落實(shí)，全力保障項(xiàng)目建設(shè)平穩(wěn)有序推進(jìn)。
公司財(cái)務(wù)總監(jiān)賈飛、工程管理部/安全環(huán)保管理部/科數(shù)設(shè)計(jì)部參與檢查。
業(yè)務(wù)領(lǐng)域
暫無數(shù)據(jù)
OA辦公平臺(tái)
智慧督辦管理系統(tǒng)
智慧工地管理系統(tǒng)
PKPM綜合信息管理系統(tǒng)